Le management des compétences et GEPP

Le management des compétences et GEPP

Pour qui...

DRH, RRH, Recrutement/Mobilité, Chargé GEPP / GPEC

Pré-requis...

Avoir une première expérience des RH

Objectifs pédagogiques

  • Définir la politique GEPP de l'entreprise
  • Struture le système de management des compétences
  • Bâtir un plan d'action sur la base d'outils et approches opérationnels
  • Piloter la mise en œuvre de la démarche

Programme de formation

6 Séquences - Pédagogie et contenu adaptés (Niveau des participants, Besoins pré-identifiés et Objectifs à atteindre)

Chaque séquence mêlera apports didactiques et exercices de mise en pratiques des techniques et savoirs apportés


Séquence 1 : Développement des compétences et GEPP

  • Notions et catégories de compétences.
  • Compétences, emplois et métiers.
  • Approches individuelles et collectives du management des compétences.
  • De la GPEC à la GEPP.
  • Évaluation des acquis Séquence 1.

Séquence 2 : Comprendre la démarche de GEPP

  • Les fondamentaux de la démarche prévisionnelle de gestion des compétences.
  • Cadre juridique et RH.
  • Démarche, enjeux et acteurs.
  • Évaluation des acquis Séquence 2.

Séquence 3 : Conception et déploiement d'une démarche de GEPP

  • De la stratégie d'entreprise à la politique de développement RH.
  • Collaboration RH & Management.
  • Un processus vivant.
  • Évaluation des acquis Séquence 3.

Séquence 4 : Diagnostic des ressources et besoins

  • Analyser l'état des ressources : entre approche quantitative et qualitative.
  • Intégrer les besoins et perspectives de l'entreprise.
  • Recenser les besoins des managers.
  • Mesurer les écarts et prioriser les besoins.
  • Évaluation des acquis Séquence 4.

Séquence 5 : Bâtir le plan d'action GEPP

  • Formaliser les objectifs à attendre.
  • Construire le plan d'action.
  • Choisir ses indicateurs de suivi.
  • Utiliser les bons outils : organigramme cartographie, référentiel et descriptif.
  • Évaluation des acquis Séquence 5.

Séquence 6 : La déclinaison de la GEPP en pratique

  • Politique de recrutement et mobilité.
  • Plan de développement des compétences et formation.
  • Les outils spécifiques.
  • Négocier un accord GEPP.
  • Évaluation finale des acquis (incluant Séquence 6) et de la formation.

Moyens pédagogiques

Salle de cours, Vidéoprojecteur, Paper board

Support multimédia, cas concrets & analyses de situation

Support papier remis aux stagiaires

Modalités & délais d'accès

Contacter notre Référent pédagogique au 05 82 95 20 28 (ou contact@thali.fr)

Organisation de la formation sous 1 à 3 mois à compter de la demande

Accessibilité PMR

Pour tout besoin spécifique d’aménagement, contacter notre Référent handicap (Mme Françoise CHALIES) au 06.37.37.64.85

Formateur Animateur

Consultant Senior expert en accompagnement des organisations en performance Managériale & RH

Suivi & évaluations

Inclusion et auto-positionnement en début de formation

Évaluation des acquis et progression pédagogique en fin de séquence et en fin de formation (orale et écrite par questionnaire, individuelle et collective)

Feuille de présence, Attestations de présence et de fin de formation

Évaluation Qualité Prestation en fin de formation et « à froid » à 3 mois

Formation en

Durée
(14 heure(s))

Prix
A partir de
2 600,00 € HT par session

Réf.

Lieu
France entière, à définir
INFORMATIONS DE CONTACT
13 Rue Sainte Ursule 31000 Toulouse
HORAIRES
  • Lundi
    09:00 - 13:00
    14:00 - 18:00
  • Mardi
    09:00 - 13:00
    14:00 - 18:00
  • Mercredi
    09:00 - 13:00
    14:00 - 18:00
  • Jeudi
    09:00 - 13:00
    14:00 - 18:00
  • Vendredi
    09:00 - 13:00
    14:00 - 17:00
  • Samedi
    Fermé
  • Dimanche
    Fermé

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