La conduite de projet
Cat. : Management
Pour qui...
Chefs de projet, Responsables techniques, Managers
Pré-requis...
Avoir une expérience pratique en gestion de projet technique.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre son rôle de chef de projet et construire une fiche projet.
- Identifier les enjeux et adopter une posture constructive.
- Maîtriser les outils pour gérer les risques et piloter les ressources.
Programme de formation
5 Séquences - Pédagogie et contenu adaptés (Niveau des participants, Besoins pré-identifiés et Objectifs à atteindre)
Introduction :
- Accueil des participants.
- Présentation des objectifs et du programme.
- Tour de table pour partager les projets ou enjeux des participants.
Séquence 1 : Définir et structurer son projet
- Identifier les facteurs de succès et d’échec des projets.
- Structurer le projet : vision, objectifs, fiche projet.
- Application sur un cas simple puis sur des projets réels.
- Évaluation des acquis Séquence 1.
Séquence 2 : Planifier son projet
- Introduction à la planification : rétro-planning, PERT et GANTT.
- Définir les livrables et les jalons clés.
- Cas pratique sur un projet individuel.
- Évaluation des acquis Séquence 2.
Séquence 3 : Piloter l’avancement et gérer les risques
- Méthodes d’analyse et de gestion des risques.
- Développement d’un tableau de bord projet.
- Étude de cas : anticiper et résoudre les imprévus.
- Évaluation des acquis Séquence 3.
Séquence 4 : Développer son leadership dans les projets
- Techniques de communication pour fédérer son équipe (ex. réunion de lancement).
- Gestion des relations avec les parties prenantes.
- Étude de cas : annoncer une décision ou recadrer un écart.
- Évaluation des acquis Séquence 4.
Séquence 5 : Capitaliser sur les retours d’expérience
- Outils pour le suivi et le contrôle des actions.
- Processus de retour d’expérience et analyse post-action.
- Plan d’amélioration continue pour les projets futurs.
- Évaluation finale des acquis (incluant Séquence 5) et de la formation.
Moyens pédagogiques
Salle de cours, Vidéoprojecteur, Paper board
Support multimédia, Support papier remis aux stagiaires
Modalités & délais d'accès
Contacter notre Référent pédagogique au 05 82 95 20 28 (ou contact@thali.fr)
Organisation de la formation sous 1 à 3 mois à compter de la demande
Accessibilité PMR
Pour tout besoin spécifique d’aménagement, contacter notre Référent handicap (Mme Françoise CHALIES) au 06.37.37.64.85
Formateur Animateur
Consultant Senior expert en management opérationnel
Suivi & évaluations
Inclusion et auto-positionnement en début de formation
Évaluation des acquis et progression pédagogique en fin de séquence et en fin de formation (orale et écrite par questionnaire, individuelle et collective)
Feuille de présence, Attestations de présence et de fin de formation
Évaluation Qualité Prestation en fin de formation et « à froid » à 3 mois
Formation en
Durée
(21 heure(s))
Prix
A partir de
3 900,00 € HT par session
Réf.
Lieu
France entière, à définir
HORAIRES
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Lundi09:00 - 13:0014:00 - 18:00
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Mardi09:00 - 13:0014:00 - 18:00
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Mercredi09:00 - 13:0014:00 - 18:00
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Jeudi09:00 - 13:0014:00 - 18:00
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Vendredi09:00 - 13:0014:00 - 17:00
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SamediFermé
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DimancheFermé